Hat Ihr Unternehmen keinen passenden Mitarbeiter für den Job gefunden, stellt dies für Sie die naheliegendste Lösung dar. Die Beauftragung eines Beratungsunternehmens. Beratungsunternehmen, ja oder nein?Īn diesem Punkt angelangt, bietet sich eine weitere Option, die Einfluss auf den zeitliche n und finanziellen Aufwand Ihres Vorhabens nehmen kann. Denn eins sei vorweggesagt, bei einem Qualitätsmanagementsystem geht es um kontinuierliche Verbesserung und diese bedarf einer kontinuierlichen Pflege des Systems. Im nächsten Schritt wird daher oftmals geprüft, wer im Unternehmen die notwendigen Qualifikationen und zeitlichen Kapazitäten hat, um das Managementsystem einzuführen und fortlaufend zu betreuen. Diese hat vor allem vor dem Hintergrund möglichst alle Mitarbeiter gleich von Beginn einzubinden, zu informieren und zu schulen, einen hohen Stellenwert. Auch die Anzahl der Mitarbeiter oder Standorte des Unternehmens spielt eine entscheidende Rolle. Hierzu gehören beispielsweise die Anzahl der qualitätsrelevanten Prozesse und die Vielzahl der Produkte und Dienstleistungen. Diese Fragen lassen sich jedoch nie pauschal beantworten, da zahlreiche Faktoren zu beachten sind. Wer sich weiterführend mit dem Thema beschäftigt, kommt dann schnell zu der Frage nach dem zeitlichen und vor allem finanziellen Aufwand, der hinter einer ISO 9001 Zertifizierung steckt. Warum ist mein Unternehmen nicht zertifiziert und was muss ich tun, um dorthin zu kommen? Der Aufwand hinter einem Qualitätsmanagementsystem Im selben Moment entsteht vor allem ein Gedanke. Kennen Sie das? Bestandskunden verlangen plötzlich einen Qualitätsnachweis für Ihre Produkte oder Dienstleistungen, potenzielle Neukunden entscheiden sich für einen Mitbewerber oder Sie haben das Nachsehen in Ausschreibungsverfahren, weil andere Unternehmen beispielsweise eine ISO 9001 Zertifizierung besitzen? Es gibt viele weitere Beispiele für Situationen, in denen der Nachweis eines Qualitätsmanagementsystem vorteilhaft sein kann.
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